기술개발·사업화
제품과 서비스의 고도화, 시제품 제작, 기술개발과 사업화에 관련된 지원사업을 살펴봅니다.
업력·업종·소재지·기업 규모와 모집 시기를 확인하고 수행계획과 예산에 맞는 공고를 선별합니다.
지원 분야와 지역, 업력, 기업 규모, 모집 시기를 비교합니다. 기업이 보유한 인력과 예산으로 수행할 수 있는 과제인지 확인한 뒤 검토 대상을 좁힙니다.
세부 자격과 지원범위는 공고마다 다릅니다. 현재 사업 목표와 관련된 분야부터 확인합니다.
제품과 서비스의 고도화, 시제품 제작, 기술개발과 사업화에 관련된 지원사업을 살펴봅니다.
업무 효율화, 스마트화, 마케팅과 판로 확대 등 기업 운영 개선에 필요한 사업을 검토합니다.
고용과 인력양성, 국내외 판로와 수출, 성장 단계별 지원 프로그램의 가능성을 확인합니다.
공고 검토 항목
사업 필요성, 목표, 실행 방법, 예산, 자부담과 성과지표를 기업의 인력과 일정에 맞게 정리합니다.
기업이 해결하려는 과제와 필요한 지원 분야를 구체화합니다.
신청요건과 모집 시기를 확인해 검토 가능한 사업을 선별합니다.
사업목표, 실행계획, 예산과 기대효과가 이어지도록 준비합니다.
협약, 비용 집행과 성과보고 일정을 빠짐없이 챙깁니다.
지원사업의 신청 가능 여부와 선정 결과는 각 운영기관의 공고 및 평가기준에 따르며, 상담이 선정을 보장하지 않습니다.
지원금 액수보다 먼저 무엇을 하려는 사업인지 정리해야 합니다. 제품 개발, 판로, 고용, 시설 개선처럼 목적이 정해지면 업종·소재지·매출·업력 조건을 대조해 볼 공고를 좁힐 수 있습니다.
융자가 아닌 보조사업은 상환하지 않는 경우가 많지만, 그렇다고 자유롭게 쓰는 돈은 아닙니다. 협약한 사업과 예산 항목에 맞게 집행해야 하고 자부담, 정산, 결과보고 조건이 붙을 수 있습니다.
먼저 공고문의 신청자격과 평가표를 확인하는 편이 낫습니다. 조건이 맞지 않으면 잘 쓴 계획서도 접수할 수 없습니다. 자격을 확인한 다음 평가항목 순서대로 근거자료와 계획을 붙여 나갑니다.
계획과 다른 항목으로 비용을 쓰거나 증빙을 늦게 챙기는 경우입니다. 선정 이후에는 협약서, 집행기준과 일정을 먼저 읽고 지출할 때마다 증빙을 정리하는 것이 안전합니다.